L’ennesimo anno zero. Gruppo da riunire, ma quale progetto e quali ambizioni? I tre nodi

C'è un momento preciso in cui una crisi smette di essere un incidente e diventa un’emergenza. Per la Fiorentina, quel momento ha un luogo e una data: gli spogliatoi del Mapei Stadium di Reggio Emilia, 6 dicembre 2025. Mentre il tabellone segnava 3-1 per il Sassuolo gettando nuovamente i viola nell’oblio dopo le illusioni precedenti di una ripresa a seguito del pari con Genoa e Juventus (con l’inframezzo della sconfitta con l’Atalanta), negli spogliatoi scoppiava il caos. Vanoli era arrivato da poche settimane, la squadra viola era ancora fanalino di coda della Serie A e, soprattutto, quell’episodio rivelò alla luce del sole un gruppo che non era unito come si voleva far credere. E questo del resto è, come rivela anche un campione di un altro sport, Isiah Thomas, in “The Book of Basktball” di Bill Simmons, il principale segreto di Pulcinella degli sport di squadra: il gruppo. Se non si è uniti, se non si è disposti a sacrificare le statistiche individuali, la gloria personale, se non si è umili, in pratica, a favore della squadra, si va da poche parti. Quell’episodio di Sassuolo fotografò con crudele precisione lo stato di una società che aveva cominciato la stagione con ambizioni europee e si ritrovava a discutere di retrocessione. In seguito, per bravura anche di Vanoli e degli esterni arrivati nel mercato di gennaio, la Fiorentina ha finito per salvarsi, matematicamente, a due giornate dal termine. Ma la salvezza, in questo caso, non è un traguardo. È il punto di partenza di una riflessione che non può essere più rinviata. SCORRI PER LEGGERE Per capire dove deve andare la Fiorentina, bisogna prima ricordare come ci è arrivata fin qui. E la risposta è scomoda, perché non esiste un solo colpevole su cui scaricare la responsabilità. L'estate 2025 era cominciata con ambizioni dichiarate: fare meglio delle quattro stagioni consecutive in Conference League, puntare all'Europa League (non parliamo di lavagne e di Champions League per favore). Per questo la dirigenza aveva deciso di investire in maniera decisa — quasi 90 milioni di euro in entrata — chiamando Stefano Pioli, reduce dall'esperienza in Arabia Saudita, a guidare la nuova Fiorentina. Un nome importante, un segnale di serietà. Sul mercato erano arrivati tra gli altri Roberto Piccoli dall'Atalanta per 25 milioni + bonus, Nicolò Fagioli riscattato dalla Juventus per 13,5 milioni, il promettente (ahimé) Nicolussi Caviglia, Sohm, Fazzini, Viti, e persino Edin Džeko a parametro zero come jolly di esperienza. Una rosa rinnovata, costosa, costruita sulla carta per fare il salto di qualità. Sulla carta, appunto. Perché già alle prime giornate era evidente che qualcosa non funzionava. Le prestazioni non arrivavano, i punti nemmeno. La squadra sembrava una somma di individualità incapace di diventare collettivo. Alle soglie dell’11ª giornata, con la Fiorentina ancora in piena zona retrocessione e senza nemmeno una vittoria in campionato, la società esonerava Pioli e affidava la panchina a Paolo Vanoli. La scossa sperata, però, tardava ad arrivare ma, cosa più grave, quella notte di Reggio Emilia rivelava un gruppo fatto di individualità egoiste e non di giocatori complementari. Nel calcio, le crisi tecniche si possono risolvere. Quelle di spogliatoio, molto più difficilmente. SCORRI PER LEGGERE A gennaio 2026, con la squadra ancora ultima in classifica, la società compie la mossa più coraggiosa della stagione: ingaggiare Fabio Paratici come nuovo direttore sportivo. L'ex dirigente di Juventus e Tottenham firma un contratto di quattro anni e mezzo e si siede su una scrivania che nessuno avrebbe invidiato in quel momento. In conferenza stampa, Paratici non usa giri di parole: "Oggi dobbiamo accettare che nei prossimi quattro mesi dobbiamo mettere la testa nel carro armato e soffrire." Nel mercato di gennaio arrivano rinforzi mirati, la squadra trova un minimo di stabilità. I viola si rialzano, aprendo uno spiraglio. La rimonta è lenta, faticosa, tutt'altro che convincente sotto il profilo del gioco, ma sufficiente. La salvezza matematica arriva a due giornate dalla fine, con Verona e Pisa già condannate alla Serie B. Paratici ha centrato il primo obiettivo. Ora inizia il vero lavoro, quello di capire chi vuole essere la Fiorentina. Questa è la domanda alla quale nessuno ha ancora risposto con chiarezza. E mentre negli ultimi giorni è arrivato un post social ambiguo da parte di uno dei giocatori che da gennaio hanno maggiormente aiutato i viola a ritrovare un modulo idoneo ed alternative in fase offensiva, Solomon, adesso il nodo sta tutto nel capire quali sono i veri progetti dei gigliati. Non solo per la rosa ed i giocatori, ma soprattutto per la crescita e le ambizioni del club. Anche perché da quando il compianto Rocco Commisso rilevò il club nell'estate del 2019, la Fiorentina ha vissuto sette anni di investimenti continui, rivoluzioni tecniche e proclami di ambizione, ma i risultati sportivi, diciamolo apertamente, non sono mai arrivati e stati all’altezza. Tre allenatori in due stagioni. Decine di calciatori comprati e rivenduti. Quattro Conference League consecutive senza mai vincere un trofeo. Sesto posto come massimo risultato raggiunto in campionato nell’era Commisso. E una sola domanda rimasta sempre senza risposta: qual è il progetto? Non è una questione retorica. È la differenza tra un club che costruisce qualcosa e uno che si limita a tamponare. La Fiorentina dell'era Commisso non è mai riuscita a definire con precisione la propria identità: non era una squadra di giovani talenti da valorizzare, non era un club con un gioco riconoscibile, non aveva una gerarchia interna consolidata. Era, di volta in volta, la somma delle ambizioni del momento. Paratici aveva a suo tempo dichiarato che “La Fiorentina del futuro me la immagino come una squadra che sia attrattiva, bella da vedere, stimolante per i tifosi e l'opinione pubblica. Sarà aggressiva e internazionale". Parole emblematiche, da parte di una figura che, come ha scritto anche l’ ACCVC, rimane una delle ultime ancore di salvezza per le ambizioni viola. Una promessa che vale, certo, ma che rischia di restare vaga se non viene accompagnata da una visione chiara: quale filosofia di gioco? Puntando sui giovani o sull'esperienza? Con un allenatore che costruisce nel tempo o con un gestore dell'emergenza? Meglio giocatori meno forti ma funzionali o singoli talenti che rischiano di rimanere disallineati ai propri compagni ed alla propria squadra (ogni riferimento alla stagione di Kean è puramente casuale)? E soprattutto, quale è il piano futuro della società: rimarrà la famiglia Commisso o sono già sullo sfondo possibili acquirenti? Sono domande tecniche. Ma prima ancora, sono domande politiche, di progetto. SCORRI PER LEGGERE L'estate 2026 si presenta come la più importante degli ultimi anni per la Fiorentina. E forse anche la più difficile. La rosa va quasi interamente ripensata. Molti degli acquisti dell'estate scorsa — costosi, spesso inadeguati — dovranno essere ceduti o rivalutati. Senza contare i giocatori che rientreranno dai prestiti. Il bilancio sarà inevitabilmente condizionato dai costi di una stagione fallimentare: ingaggi da smaltire, riscatti onerosi, valori di mercato crollati per giocatori che hanno vissuto mesi di crisi. Il primo nodo è la panchina. Vanoli ha salvato la squadra — e questo è un merito innegabile — ma la Fiorentina che si vuole costruire ha bisogno di un allenatore con un'idea di gioco precisa, capace di imprimere un'identità riconoscibile. In questo senso, il ds viola avrebbe individuato in Grosso il successore. Sembrava tutto fatto, ma ad ora la situazione è in standby. Di sicuro, seppur proveniente da una buona stagione con il Sassuolo, l’ex Juventus non è quel tecnico atto a scaldare i cuori dei tifosi. Vero, il suo 4-3-3 se non altro dà la possibilità di ripensare a una Fiorentina diversa, libera da automatismi, schemi e dall’immotivata ossessione per il 3-5-2. Insomma, più versatile e alterabile in base alle esigenze. Ma è vero anche che la piazza chiede da tempo un nome esperto, affidabile, un nome come poteva essere quello di Sarri ad esempio, già chiamato in causa dall’Atalanta. Il secondo nodo è il settore giovanile. Il Viola Park, infrastruttura voluta fortemente da Commisso, è una delle risorse più importanti d’Europa. La Primavera ha chiuso la stagione da vincente, meritando lo Scudetto di categoria: significa che i talenti ci sono. La domanda è se la prima squadra avrà il coraggio (e la pazienza) di dargli spazio. Il terzo nodo è lo stadio. Il Franchi è in piena ristrutturazione, con capienza ridotta ormai da tempo. Un cantiere aperto che pesa sull'atmosfera, sui ricavi e sull'immagine del club. La Fiorentina sta letteralmente ricostruendo la propria casa mentre cerca di ricostruire se stessa. J. Commisso ha recentemente messo a disposizione ulteriori 55 milioni (a patto che vengano rispettato determinate condizioni) dei 110 mancanti alla realizzazione del progetto finale. Gli altri dove e quando arriveranno? Considerando anche gli ulteriori costi che saranno necessari per concludere il restyling, questa sembra essere una problematica tutt’altro che risolta. Se c'è una cosa che non si può rimproverare ai tifosi della Fiorentina, comunque, quella è la fedeltà. Anche in una stagione da dimenticare, il Franchi, seppur ridotto nella capienza, ha continuato a riempirsi, a soffrire, a sperare. Firenze è una piazza esigente, appassionata, forse a volte feroce con chi non è all'altezza delle aspettative. Ma sa anche aspettare, quando le viene spiegato il perché. Ecco allora cosa chiede davvero la città alla nuova Fiorentina: non la garanzia di un posto in Champions, non campioni comprati a peso d'oro. Chiede un progetto credibile. Una direzione chiara. La sensazione che le scelte fatte abbiano una logica, e non siano semplicemente una risposta all'emergenza del momento. La salvezza è stata conquistata. È il minimo. Ora tocca a Paratici, alla famiglia Commisso e al nuovo allenatore rispondere alla domanda che questa stagione ha reso impossibile da ignorare: che Fiorentina volete costruire? Firenze è pronta ad ascoltare. Ma non aspetterà in eterno. [promo_web_app]