Fiorentina, serve il cambio di passo anche nel marketing. Si punta sul turismo

Dopo aver messo mano al campo con tre mesi di lavoro (tra alti e bassi) sul mercato, ora tocca al resto della società. La Fiorentina nei prossimi mesi vorrebbe dare una svolta a quella voce «ricavi» (o introiti) da troppo tempo invariata e, colpevolmente insensibile alla crescita sul campo avuta nelle ultime tre stagioni. In prima linea il direttore generale Andrea Rogg. Perché in attesa di novità sul fronte stadio (questione ancora troppo nebulosa per essere individuata come possibile fonte di ricavi) e con un mercato italiano decisamente bloccato, la Fiorentina sarà costretta a battere altre strade.

La prima resta il tentativo di intercettare l’immenso flusso turistico che ogni anno prende d’assalto Firenze. Idee e progetti che saranno valutati nelle prossime settimane, ma che dovranno riuscire a inserire anche la Fiorentina negli itinerari turistici, come avviene peraltro all’estero (tantissimi sono i casi sia in Spagna, che in Inghilterra che in Germania). Un modo per ampliare la capacità di espansione del proprio marchio, raggiungendo di fatto nuovi potenziali tifosi o semplici simpatizzanti. Per tutto questo appare come sempre più fondamentale dare continuità alla presenza della Fiorentina in Europa. Non è un caso che il dopo Montella si chiami Paulo Sousa, un allenatore che sa anche essere manager, e che ha nel calcio internazionale il suo habitat naturale.

E chissà che nelle prossime settimane non arrivi anche quello sponsor che manca da oltre una stagione sulle maglie viola. Una mancanza «dolorosa» per le casse del club, non solo in termini economici, ma anche di immagine. Già, il marchio, e la sua espansione sul mercato. Non un’impresa impossibile se si pensa all’unicità di Firenze e della sua squadra. A partire dal colore della maglia, non banale e facilmente riconoscibile. Per un’identità da rafforzare e far diventare il vero valore aggiunto della Fiorentina.