Tutte le voci del bilancio viola: attenzione non conta solo la campagna acquisti

Nei giorni scorsi, in prossimità della chiusura del calciomercato, mi sono dilettato a scrivere del Fair Play Finanziario argomento che poi è stato ripreso anche da Corvino e trattato anche da altre testate. Torno a scrivervi di questioni economiche e non prettamente calcistiche (che mi starebbero più a cuore) perché vorrei che i nostri lettori avessero più armi a disposizione per giudicare nel bene e nel male l'operato dei dirigenti di ACF Fiorentina.

Se è vero che il FPF diventa un'arma per spiegare certe operazioni oppure per avvalorare una tendenza societaria, è anche altrettanto vero che il bilancio di una società non si giudica solo dalla compravendita di calciatori, anzi il cosiddetto player trading rappresenta solo una parte a volte non importante nella stesura del bilancio annuale di una società calcistica.

Nella tabella che vedere qui sotto ho preso spunto dagli ultimi due bilanci presentati dalla Fiorentina per fare una simulazione su quello che potrebbe, e sottolineo potrebbe, essere il prossimo che verrà presentato nella primavera del 2017 e che andrà ad incidere nel triennio del FPF insieme ai due che ho preso in esame.

Laddove conosciamo i dati più o meno certi (utile campagna acquisti 2016) ho inserito in tabella una cifra verosimile, nelle altre caselle ho supposto una cifra andando a spulciare i bilanci fino al 2012 e dando alle cifre riscontrate nella realtà quella di un trend giustificabile, ma non reale. Questo vale per i ricavi delle gare con gli abbonati cresciuti, per i ricavi tv il cui ammontare generale per la serie A è aumentato, pe i ricavi commerciali mi sono tenuto sulle cifre presentate negli anni mentre nella voce altri ricavi ho inserito parte della sponsorizzazione che finalmente la Fiorentina ha trovato. Una parte perché il bilancio del 2016 no può avere la cifra complessiva di 3,5 milioni garantita da Vorwert-Folletto. Il costo del personale cala per la cessione di giocatori dal contratto pesante, ma è parzialmente controbilanciato dai rinnovi in aumento di altri, mentre per gli altri costi operativi ho inserito una cifra mediana rispetto alle gestioni che arrivano al 2012, così come la svalutazione dei calciatori è una mia simulazione in ribasso in quanto diminuendo il valore della rosa deve per forza diminuire quello della svalutazione annuale.

Gli altri costi sono minimi, ma come vedete pur presentando un saldo attivo della campagna acquisti il risultato operativo presenterebbe una piccola somma in attivo. Il tempo ci dirà poi se i miei calcoli presuntivi sono verosimili o completamente sballati. Da considerare poi che ai fini del FPF non viene considerato il risultato netto, ma una cifra vicina a cui devono esser tolte alcune voci e inserite delle altre. Ecco che il 2014 a fronte di un risultato di -37 la voce del FPF riporta -40, per il 2015 da -15 si va a -7 e posso supporre che per il 2016 con un risultato più o meno in pareggio si possa portare all'Uefa un +4/5,

Anche in questo caso la Fiorentina dovrà ricorrere all'anno precedente, il 2013 con +9,4 per far quadrare i conti (rileggi tutti i dati del FPF) , ma poi finalmente nel 2017 non verrà più considerato il pessimo 2014 e avremo una partenza più o meno vicino allo zero con l'aggiunta di un nuovo anno che potrà, se lo vorranno i Della Valle, riportare gli investimenti economici pesanti. Lo spera il sottoscritto e tutti i tifosi della Fiorentina.

 VOCI BILANCIO

2014

2015

2016

ricavi gare

12.704

 13.413

 14.000

 ricavi TV

54.359

 66.553

 70.000

 ricavi commerciali

11.130

 10.870

 11.000

 altri ricavi

10.612

 6.843

 9.000

 FATTURATO NETTO

88.805

 97.678 

 104.000

 costo personale

-75.507

-78.821

-70.000

 altri costi operativi

-27.621

-34.344

 -30.000

 TOT COSTI OPERATIVI

-103.127

 -113.165

-100.000 

 RIS.GESTIONE OPERATIVA

-14.322

 -15.486

4.000 

saldo gestione operativa calciatori

-4.666

 29.948

23.000

ammortamento e svalutaz. calciatori

-30.433

 -27.360

-25.000

SALDO PLAYER TRADING

-35.109

 2587

-2.000 

gestione finanziaria

 -270

 -336

-300

rivalutazione/svalutazioni

   -

 -1971

 -

gestione straordinaria

 286

 91

200

RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE

-49.415

 -15.115

1.900 

imposte

-12.392

 467

1000

RISULTATO NETTO

-37.023

 -15.582

900